← Zurück zu Pakete Kooperationsmodelle & Preise
Einfache, transparente Preisgestaltung. Die Phase-1-Diagnostik ist ein klar abgegrenztes Einstiegs-Engagement zum Festpreis. Das Phase-2-Monatsretainer deckt fortlaufende Senior-Beratung zu einem festen Tagessatz mit monatlicher Mindestlaufzeit ab. Individuelle Engagements für spezialisierte Anforderungen (Defense, Großforschung, mehrjährige strategische Beratung). Alle Preise netto zzgl. USt.
Zweck: Festpreis-Remote-Überprüfung Ihrer Regelungs-, Schätz- und Optimierungssetups, wenn die aus der Vorgängergeneration übernommenen Systeme die neue Dynamik nicht mehr abbilden. Lieferungen: einseitige Executive Summary (aktueller Zustand · Top-3-Erkenntnisse · empfohlener Ansatz · geschätzte ROI-Spanne · Go/No-Go) + ausführlicher technischer Bericht + optional Analyseskripte und Rohdaten-Plots + 60-Minuten-Q&A-Call.
Einsatz: Anwendung: neue Maschinen-/Anlagen-/Systemgeneration unterläuft die Auslegungserwartung; Sie benötigen eine belastbare Engineering-Bewertung, bevor Sie ein mehrmonatiges Redesign anstoßen.
Modus: 5 Arbeitstage fokussierte Diagnostik, abgeschlossen innerhalb von 1–2 Wochen nach Kick-off (Kalenderdauer abhängig von Datenverfügbarkeit und Terminierung mit Ihrem Team).
Preis: 4.500 € Festpreis (5 Tage × 900 €/Tag) · 50% bei Start / 50% bei Lieferung
Zweck: Fortlaufende Senior-Regelungstechnik-Unterstützung: Design-Reviews, asynchrone Q&A, gemeinsame Architekturarbeit, periodische Vor-Ort-Tage. Für Teams, die Senior-Expertise ohne die Kosten einer Vollzeitanstellung benötigen.
Modus: 900 €/Tag, Mindestumfang 5 Tage/Monat. Monatlich kündbar mit 30 Tagen Vorlauf. Stufenbeispiele: Light 5 Tage/Mo 4.500 € · Medium 10 Tage/Mo 9.000 € · Standard 15 Tage/Mo 13.500 € · Heavy 20 Tage/Mo 18.000 €.
Preis: ab 4.500 €/Monat
Zweck: Spezialisierte Engagements außerhalb der Standardstufen — Defense-Arbeiten mit Sicherheits-/Clearance-Anforderungen, Großforschungs-Beschaffung (CERN-Typ-RFPs), mehrjährige strategische Beratung, intensive Vor-Ort-Vollzeit-Engagements, License-on-Demand-IP-Vereinbarungen.
Modus: Individuell skopiert nach Anforderungen, Zeitplan, Vor-Ort-Anteil und Beschaffungsrahmen.
Vertragsform: Angebot nach Scoping-Gespräch.
Preis: Auf Anfrage
Agile Arbeitsweise & Lieferzyklen (Standard)
Unabhängig vom Abrechnungsmodell erfolgt die Entwicklung agil:
- 2-Wochen-Zyklus mit Ergebnislieferung (Demo/Review + nächste Prioritäten)
- Transparenter Fortschritt (Backlog, Sprint-Ziele, KPI-Tracking nach Bedarf)
- Frühes Feedback zur Risikoreduktion (Technik, Integration, Abnahme)
Weitere Modelle (optional, je nach Scope)
Festpreis / Meilensteinbasierte Vergütung (Werkvertrag-Logik)
Geeignet für: Klar abgrenzbare Deliverables mit definierter Abnahme (z. B. Analysepaket, Modell-Audit, MPC-Konzept, Prototyp, Optimierungsmodul).
Abrechnung: Fixpreis je Meilenstein/Paket; Abnahme anhand klarer Kriterien.
Vorteil: Budgetklarheit und einkaufsfreundliche Struktur.
Hinweis: Bei unklarem Scope empfiehlt sich ein bezahlter Scoping-Sprint als Vorstufe.
Retainer / Service-Kontingent (optional mit Reaktionszeiten)
Geeignet für: Planbare Kapazität, regelmäßige Reviews, schnelle Unterstützung („keep-the-lights-on" + kleine Weiterentwicklungen).
Abrechnung: Monatskontingent (z. B. X Tage/Monat), optional mit definierten Response-Zeiten.
Scoping-Sprint (Workshop → belastbares Angebot)
Zweck: Scope schnell klären, Risiken/Abhängigkeiten sichtbar machen.
Ergebnis: KPI-Zielbild, Systemgrenzen, Daten-/Schnittstellenliste, Integrationsplan, Aufwandsschätzung und Angebotsmodell (T&M oder Meilensteine).
Build–Operate–Transfer (Aufbau → Betrieb → Übergabe)
Zweck: Schneller Start extern, anschließende Verankerung intern.
Leistung: Aufbau, Stabilisierung, Wissenstransfer, optional Recruiting-Support (Rollenprofil, Interview-Unterstützung) und strukturiertes Onboarding des internen Owners.
Kurz zur Einordnung der Kosten (interner FTE vs. extern)
Ein interner FTE mit 100.000 € Bruttogehalt kostet das Unternehmen (vereinfacht gerechnet) etwa ~720 € pro produktivem Tag.
Rechenbeispiel intern (FTE):
- Arbeitgeberkosten (vereinfacht): ~120.000 € / Jahr (Gehalt + AG-Anteile)
- + konservativer Overhead (IT/Arbeitsplatz/Führung/HR, Tools etc.): +20% ⇒ ~144.000 € / Jahr
- Produktive Tage (z. B.): ~200 Tage/Jahr (Arbeitstage minus Urlaub/Krankheit/Trainings/sonst. Abwesenheiten)
→ Interne Vollkosten pro produktivem Tag: 144.000 / 200 = ~720 € / Tag
Preisfaktoren (warum „ab"-Preise sinnvoll sind)
Die konkreten Konditionen hängen typischerweise ab von:
- Geografie & Reiseaufwand: Anfahrt, Übernachtungen, Spesen
- Dringlichkeit / Verfügbarkeit: Express-Start, Stillstandssituationen, Wochenendfenster
- Planbarkeit & Laufzeit: Kontingente/Long-Term ermöglichen bessere Konditionen
- On-Site-Anteil & Rhythmus: Planbar vs. ad-hoc
- Komplexität & Kritikalität: Produktionsrisiko, Safety-/Quality-Constraints, Inbetriebnahme
- Scope-Klarheit: Klar definierte Deliverables vs. offene R&D-Fragestellungen
- Tooling & Compliance: Zugänge, Datenlage, IT/OT-Vorgaben, Dokumentationsumfang
- Reaktionszeiten / Service-Level: Vereinbarte Response-Zeiten
- IP-/Rechte-Regelungen: Lizenz, Quellcode, Exklusivität
Vertrags- & Compliance-Bausteine (typisch)
- NDA (Vertraulichkeit) nach Bedarf
- AVV (Art. 28 DSGVO), falls personenbezogene Daten verarbeitet werden
- Klare Regelung zu Abnahme, Change Requests, Zahlungszielen, Reisekosten, Haftungsrahmen (projektspezifisch)
IP-, Lizenz- und Exklusivitätsoptionen (auf Anfrage)
Je nach Projekt kann die Zusammenarbeit auch als Solution-on-Demand strukturiert werden:
- Lieferung einer einsatzbereiten Lösung (z. B. Software-Modul/Algorithmus-Komponente/Toolchain).
- Übliche Abgrenzung zwischen kundenspezifischen Ergebnissen (für den Kunden) und wiederverwendbarer generischer IP (Methodik, Libraries, Bausteine).
- Optional: Lizenz-/Nutzungsrechtsmodell (z. B. pro Standort/Anlage/Modul oder Unternehmenslizenz) inkl. Wartung/Updates via Retainer.
Optionaler Schutz des Kunden (Competitor-Restriktion): Es kann vereinbart werden, dass wir die entwickelte Lösung nicht an direkte Wettbewerber des Kunden verkaufen oder lizenzieren (z. B. als Branchen-/Competitor-Exklusivität für einen definierten Zeitraum und/oder Markt), wobei Umfang und Grenzen präzise vertraglich festzulegen sind.
Fazit
Die oben genannten Modelle sind bewährte Standards — darüber hinaus sind individuelle Strukturen möglich. Ob Tagessatz, Meilensteine, Retainer, Lizenzmodell oder Exklusivität: Wir gestalten die Zusammenarbeit so, dass sie zu Scope, Risiko, Budget und Ihrem Einkaufs-/Compliance-Prozess passt.
Die Kooperationsmöglichkeiten sind praktisch unbegrenzt – wir finden einen sauberen, fairen Weg.
Hinweis: Diese Seite dient der allgemeinen Information und stellt keine Rechtsberatung dar. Die konkreten Bedingungen werden im jeweiligen Angebot und Vertrag verbindlich geregelt.
